Voor organisaties
Juist mensen met veel potentieel kunnen vastlopen op een manier die lang onzichtbaar blijft.
Niet omdat ze te weinig kunnen, maar omdat er veel in hen zit dat niet goed tot zijn recht komt. Een deel van deze professionals blijkt hoogbegaafd — vaak zonder dat zij dat zelf weten, en zonder dat de organisatie dat herkent.
Ik begeleid professionals die snel denken, intens leven en veel kunnen dragen, maar vastlopen in perfectionisme, frustratie, onderprikkeling, uitputting of onzekerheid.
Voor organisaties die waardevolle mensen willen behouden en beter willen begrijpen wat er onder de oppervlakte meespeelt.
Wat organisaties vaak zien
Vaak gaat het om professionals die inhoudelijk sterk zijn, snel schakelen, verantwoordelijkheid nemen en lange tijd goed blijven functioneren.
Tegelijk kunnen zij vastlopen in perfectionisme, conflict, terugtrekken, onderprikkeling, uitputting of verlies van motivatie. Niet altijd zichtbaar aan de buitenkant, maar wel merkbaar in energie, samenwerking, zichtbaarheid, verzuim of duurzame inzetbaarheid.
Juist omdat deze mensen vaak lang blijven doorfunctioneren, wordt wat er werkelijk speelt niet altijd op tijd herkend.
Onder de oppervlakte
Bij deze professionals gaat het vaak niet om te weinig kunnen, maar om veel potentieel — soms hoogbegaafdheid, soms hoge sensitiviteit, soms beide — dat onvoldoende wordt herkend, benut of begrepen.
Ze denken snel, zien veel, voelen veel en leggen de lat hoog voor zichzelf. Daardoor kunnen ze veel dragen, maar ook lang overcompenseren, zich aanpassen of intern vastlopen zonder dat dit direct zichtbaar is.
Wanneer daar te weinig uitdaging, te weinig psychologische veiligheid of een hardnekkige mismatch met rol, leidinggevende of cultuur tegenover staat, kan dat leiden tot spanning, frustratie, conflict, onderprikkeling of stille uitputting.
Wanneer begeleiding van meerwaarde is
Mijn begeleiding kan waardevol zijn wanneer een professional ogenschijnlijk goed functioneert, maar tegelijk signalen laat zien van vastlopen, terugtrekken of langzaam leeglopen.
Bijvoorbeeld wanneer iemand:
-
blijft hangen in perfectionisme, twijfel of overcontrole
-
veel verantwoordelijkheid draagt, maar moeilijk begrenst
-
zichtbaar veel potentieel heeft, maar dat onvoldoende laat zien of benut
-
vermoed wordt dat hoogbegaafdheid of hoge sensitiviteit een rol speelt, maar daar nog geen goed kader voor is
-
steeds minder energie, motivatie of richting ervaart
-
vastloopt in samenwerking, zichtbaarheid of leiderschap
-
niet uitvalt door te weinig kunnen, maar door te veel dragen, aanpassen of inhouden
Wat begeleiding oplevert
Mijn begeleiding helpt professionals om inzicht te krijgen in waar zij vastlopen en wat nodig is om weer steviger, helderder en duurzamer te functioneren.
Dat werkt door in de medewerker zelf, maar vaak ook in motivatie, samenwerking, zichtbaarheid, conflictvermindering en duurzame inzetbaarheid.
Wanneer iemand minder hoeft te overleven of compenseren, komt er weer ruimte voor potentieel, verantwoordelijkheid en werk dat echt past.
Vorm van samenwerking
De kern van mijn werk ligt in individuele begeleiding van professionals die zijn vastgelopen of dreigen vast te lopen.
Dat kan op eigen initiatief van de medewerker, of in afstemming met een organisatie of leidinggevende. Altijd zorgvuldig, helder in verwachtingen en passend bij de situatie.
Afhankelijk van de vraag kan het gaan om een kortdurend traject, een aantal verdiepende sessies of begeleiding over een langere periode.
Samenwerking in de praktijk
Begeleiding via een organisatie kan op verschillende manieren worden ingericht:
-
Op verwijzing — een leidinggevende of HR-professional meldt een medewerker aan; ik neem contact op voor een eerste verkenning
-
Op eigen initiatief van de medewerker — de professional neemt zelf contact op, al dan niet met medeweten van de werkgever
-
In afstemming — begeleiding vindt plaats in overleg tussen medewerker, leidinggevende en begeleider, met heldere afspraken over vertrouwelijkheid
Ik werk niet met raamcontracten of vaste organisatieabonnementen. Elk traject wordt apart afgestemd op de situatie en de persoon.
Voor trajecten via een organisatie hanteer ik tarieven exclusief btw, afgestemd op de zakelijke context.
Bij trajecten op organisatieniveau maak ik een offerte op maat. Een eerste gesprek — met HR, leidinggevende of medewerker — is altijd vrijblijvend.
